编者按:他,从事绿色事业近20年,他经营的园林企业得到了社会各界的广泛认可和高度赞誉,在业界享有较高的知名度。他,年富力强,稳健的气质中体现出宽厚与从容,睿智的眼神中透露出淡定和固执。他,在肩负企业管理决策的同时,还身兼多个社会职务,为促进协会的工作、规范行业管理、推动行业发展发挥着重要的作用。他,就是杭州市园林绿化工程有限企业董事长—吴光洪。

吴光洪,是我院1985年毕业的校友(原浙江林校林业357班)。作为园林行业的辛勤耕耘者,是什么动力促使他进入园林这个行业呢,这些成绩又是如何一步步取得的呢,本期,让大家与他进行一次近距离接触。

吴光洪:固执企业谋发展  心系协会绘蓝图

兴趣决定职业

中国的园林渊源可以追溯到春秋战国时期,走过秦汉魏晋、盛世唐代、南北两宋的历史风雨,园林艺术终于在明清步入了集大成时期,形成了区别于西方园林建筑风格的审美特征。

早在我校求学阶段,吴光洪就意识到中国园林“境生于象外”的独特魅力,借助山水、建筑、植物的构成,在有限的空间中抒发出无限的景观意境。他说:“在中国这个强调人本、学问深厚、崇尚自然的国度里,借景抒情、咏物明志是一种传统的时尚。”一直以来,他丰富的精神体验与园林建造的意境认同产生了强烈的共鸣,并进发了强烈的兴趣。这种兴趣一直激励着他扎根园林行业,在日后的创业历程中不断提升对人生的探索、发掘,从而领略到生命的意义、生活的真谛。可以说:兴趣和固执,奠定了吴光洪的事业。

成绩令人瞩目

江浙一带的园林堪称是中国江南园林的代表,有着悠久的历史,杭州在全国城市园林绿化中的地位也决定了这个行业“高手林立、竞争激烈”。了。从最初1982年成立的杭州市种苗花卉企业到如今的杭州市园林绿化工程有限企业,一路走来,伴随着企业的成长,吴光洪经历了风雨坎坷,体验了变革和阵痛,更收获了成长和喜悦。企业以精益求精的态度,用“鲁班奖”、“钱江杯”、“全国金奖”等众多奖项体现了自己的实力,也奠定了成功的基石;以“省级林业重点龙头企业”、’‘浙江省十佳花卉科技创新企业”、"2007年全国十佳苗圃”等众多荣誉证明了企业不断创新、提升管理的追求;以连续多年的“浙江省AAA级守合同重信用单位”、“杭州市AAA级资信企业”向业界展示了企业“诚信经营、优质服务”的宗旨……

身担协会重任

随着企业的茁壮成长,吴光洪在行业内的影响力不断提升,得到广大同行、专家的推崇和认可,先后被推举为世界园艺协会木犀属品种国际登录中心委员会实行委员;中国花卉协会桂花分会、浙江省风景园林学会园林工程分会、浙江省花卉协会副会长;浙江省花卉协会绿化苗木分会、杭州市花卉协会会长,为推动园林行业的发展发挥着积极的作用。

在激烈的市场经济竞争大潮中,一个行业的发展取决于是否有合理的游戏规则。园林行业进入门槛低,整体素质参次不齐,优胜劣汰的市场效应非常明显。因此,协会的工作重心是要尽快建立行业标准和行业制度,逐步规范行业的操作流程,进而促进企业健全制度、改善管理,提高自身的市场竞争力。这些年,协会不仅帮助企业出面和协调诸多事宜,而且在苗木采购、技术培训、风险规避、矛盾调解等方面做了大量的工作,让不少企业尝到了甜头。

   立足长远发展

一个有责任心的企业家,不仅仅只是做好自己企业的内部管理,带动自己的企业不断发展、壮大,还应该肩负起一份社会责任,为行业的发展出谋划策,发挥自己在协会中的重要作用。从吴光洪身上,大家看到了这位成功的企业家所具有的高度的社会责任感,看到了他为整个行业协会的发展所做出的贡献。面对今后的发展,吴光洪说,对于会员企业来说,要谋求更快更好的发展,必须从理念上不断更新,从管理上提高,脚踏实地地拿出一些具体方案,不断完善企业制度和操作流程,加强人力资源管理的改进。在具体的运作规程上,吴光洪思路清晰、娓娓道来:“协会将坚持自主管理、自谋发展的原则。首先,建立健全网络,着手建设形成行业统计与政策调研平台、信息交流与传播、科研技术与交流、市场推广与交易平台,然后根据市场需求情况,逐步规划建设贸易纠纷协调、教育与咨询平台。同时,紧紧把握协会工作的要点,加大沟通力度,强化各会员单位的联系,达到活动正常化、联系经常化、交流制度化、管理规范化,更大限度地履行组织、协调、服务和自律职能,实现‘以会兴业,创造商机,促进销售,提升产业’为目的。”


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